In bestehenden Industrie- und Prozessanlagen (Brownfield) beginnt ein Projekt meist mit einer konkreten Situation: Nach einem Umbau stimmt die Dokumentation nicht mehr, Kennzeichnungen sind unvollständig, Sicherheitsinformationen müssen angepasst oder Daten zu realen Anlagenobjekten strukturiert werden. AIK ordnet die erforderlichen Leistungen zu einem nachvollziehbaren Projektweg.
Eine Lösung beschreibt nicht nur eine einzelne Leistung. Sie beginnt bei der realen Ausgangssituation, kombiniert die dafür erforderlichen Arbeitsschritte und definiert ein überprüfbares Ergebnis.
Nach technischen Änderungen werden der reale Anlagenzustand, markierte Planänderungen (Redlinings) und vorhandene Rohrleitungs- und Instrumentierungsfließbilder (R&I/P&ID) zusammengeführt. Ziel ist eine nachvollziehbare Fortschreibung der Dokumentation auf den tatsächlich vorhandenen Zustand.
Fehlende, unklare oder veraltete Anlagenkennzeichnung (AKZ) und Rohrleitungskennzeichnung werden ausgehend vom realen Bestand aufgenommen, geprüft, geplant und anschließend gefertigt beziehungsweise montiert.
Wenn sich Wege, Türen, Nutzungen oder Sicherheitseinrichtungen ändern, werden Sicherheits- und Brandschutzkennzeichnung sowie Flucht- und Rettungsinformationen auf den neuen realen Zustand abgestimmt.
Daten zu realen Anlagenobjekten (Asset-Daten) werden strukturiert erfasst und eindeutig zugeordnet. Dadurch entsteht eine belastbare Grundlage für Dokumentation, Kundensysteme und weiterführende digitale Nutzung.
Eine Leistung beschreibt, was AIK fachlich ausführt. Eine Lösung beginnt bei einer konkreten Ausgangssituation und kombiniert die dafür erforderlichen Leistungen zu einem nachvollziehbaren Projektweg.
Nein. Für den ersten Projektzuschnitt reichen Anlagenbereich, erkennbare Ausgangslage und gewünschter Zielzustand. Der konkrete Leistungsumfang wird anschließend aus der realen Aufgabenstellung abgeleitet.